Ga naar inhoud

MBO Horeca

MBO Ondernemerschap in de horeca (1 jaar)

Je ontwikkelt een bedrijfsplan, voert marktonderzoek uit en zet een horecaconcept op. Je past marketing, leidinggeven en innovatie toe om een horecabedrijf succesvol te runnen.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
MBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je bereidt je voor op het starten van een eigen horecazaak of op een leidinggevende functie in de horeca. Ook als je je kennis en vaardigheden binnen het vakgebied wilt uitbreiden, sluit de opleiding aan bij jouw doelen.

Instapkennis

Voor deze mbo-opleiding is basiskennis van de horeca of ondernemerschap aanbevolen, maar niet verplicht.

Wat je leert

  • Je kunt een marktanalyse uitvoeren en klantbehoeften in kaart brengen.
  • Je kunt een onderscheidend horecaconcept ontwikkelen en de haalbaarheid toetsen.
  • Je kunt een bedrijfsplan structureren en financiële prognoses opstellen.
  • Je kunt marketingprincipes toepassen op de horecasector en doelgroepen analyseren.
  • Je kunt een merkidentiteit ontwikkelen en promotiecampagnes opzetten.
  • Je kunt teams samenstellen, motiveren en de samenwerking bevorderen.
  • Je kunt duidelijk communiceren en feedback geven binnen het team.
  • Je kunt werkroosters opstellen en personeel efficiënt inzetten.
  • Je kunt trends en ontwikkelingen in de horecamarkt signaleren en analyseren.
  • Je kunt digitale en duurzame innovaties integreren in de bedrijfsvoering.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 200 lessen.

MBO Bedrijfsplan en conceptontwikkeling 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt een compleet bedrijfsplan voor een horecaconcept, van marktanalyse tot financiële planning en risicomanagement.

  1. Basisprincipes van ondernemerschap Je onderzoekt ondernemerschap in de horeca en analyseert bedrijfsmodellen, verantwoordelijkheden en succesfactoren.
    5 lessen
    1. Begrijpen van ondernemerschap in de horecaJe verkent wat ondernemerschap in de horeca inhoudt en welke kenmerken daarbij horen.
    2. Kennen van kansen en uitdagingen binnen de sectorJe onderzoekt welke kansen en uitdagingen zich voordoen binnen de horecasector.
    3. Onderscheid maken tussen verschillende bedrijfsmodellenJe vergelijkt verschillende bedrijfsmodellen en hun toepassing in de praktijk.
    4. Begrijpen van financiële en organisatorische verantwoordelijkhedenJe brengt financiële en organisatorische verantwoordelijkheden in kaart.
    5. Inzicht in succesfactoren van horecabedrijvenJe analyseert welke factoren bijdragen aan het succes van horecabedrijven.
  2. Marktanalyse Je voert een marktanalyse uit en onderzoekt doelgroepen, concurrenten, trends en kansen voor je bedrijfsplan.
    5 lessen
    1. Onderzoeken van doelgroepen en klantbehoeftenJe onderzoekt wie je doelgroep is en welke behoeften zij hebben.
    2. Analyse van concurrenten en markttrendsJe analyseert concurrenten en signaleert relevante markttrends.
    3. Identificeren van kansen en bedreigingen (SWOT-analyse)Je voert een SWOT-analyse uit om kansen en bedreigingen te identificeren.
    4. Afstemmen van concept op vraag en trendsJe stemt je concept af op de vraag in de markt en actuele trends.
    5. Rapporteren van bevindingen ter onderbouwing van het bedrijfsplanJe rapporteert je bevindingen ter onderbouwing van het bedrijfsplan.
  3. Conceptontwikkeling Je ontwikkelt een horeca-concept en stemt menukaart, interieur en service af op doelgroep en locatie.
    5 lessen
    1. Ontwikkelen van een uniek horeca-conceptJe werkt een nieuw horeca-concept uit met een eigen karakter.
    2. Afstemmen van concept op doelgroep en locatieJe past je concept aan op de doelgroep en de gekozen locatie.
    3. Integreren van menukaart, interieur en servicebelevingJe integreert menukaart, interieur en service in het concept.
    4. Creëren van onderscheidend vermogen ten opzichte van concurrentenJe creëert onderscheidend vermogen ten opzichte van concurrenten.
    5. Evalueren van haalbaarheid en aantrekkelijkheid van het conceptJe beoordeelt of het concept haalbaar en aantrekkelijk is.
  4. Bedrijfsplan opstellen Je stelt een bedrijfsplan op met missie, visie, financiële prognoses, processen en marketingstrategie.
    5 lessen
    1. Structureren van een bedrijfsplan volgens vaste onderdelenJe structureert een bedrijfsplan volgens vaste onderdelen.
    2. Uitwerken van missie, visie en doelstellingenJe werkt missie, visie en doelstellingen uit voor je bedrijf.
    3. Berekenen van financiële prognoses en investeringsbehoefteJe berekent financiële prognoses en de investeringsbehoefte.
    4. Beschrijven van operationele en organisatorische processenJe beschrijft operationele en organisatorische processen.
    5. Formuleren van marketing- en verkoopstrategieJe formuleert een marketing- en verkoopstrategie.
  5. Financiële planning Je maakt een financiële planning, stelt begrotingen op en bewaakt de financiële haalbaarheid van je concept.
    5 lessen
    1. Opstellen van begrotingen en kostenramingenJe stelt begrotingen en kostenramingen op voor je bedrijf.
    2. Berekenen van break-evenpunten en winstprognosesJe berekent break-evenpunten en winstprognoses.
    3. Analyseren van investerings- en exploitatiekostenJe analyseert investerings- en exploitatiekosten.
    4. Bewaken van financiële haalbaarheid van het conceptJe bewaakt of het concept financieel haalbaar is.
    5. Monitoren en bijsturen van financiële resultatenJe monitort en stuurt financiële resultaten bij waar nodig.
  6. Marketing en promotieconcept Je ontwikkelt een marketing- en promotieconcept en evalueert de effectiviteit van je activiteiten.
    5 lessen
    1. Definiëren van positionering en doelgroepcommunicatieJe definieert hoe je je positioneert en communiceert met je doelgroep.
    2. Ontwikkelen van promotionele acties en campagnesJe ontwikkelt promotionele acties en campagnes voor je concept.
    3. Integreren van online en offline marketingstrategieënJe combineert online en offline marketingstrategieën.
    4. Evalueren van effectiviteit van marketingactiviteitenJe evalueert hoe effectief je marketingactiviteiten zijn.
    5. Afstemmen van marketing op concept en gastbelevingJe stemt marketing af op het concept en de gastbeleving.
  7. Locatie en faciliteiten Je kiest een locatie, stemt faciliteiten af op het concept en beoordeelt logistieke haalbaarheid.
    5 lessen
    1. Kiezen van geschikte locaties op basis van doelgroep en bereikbaarheidJe selecteert een locatie op basis van doelgroep en bereikbaarheid.
    2. Afstemmen van ruimte-indeling en inrichting op conceptJe stemt ruimte-indeling en inrichting af op je concept.
    3. Beoordelen van benodigde apparatuur en faciliteitenJe beoordeelt welke apparatuur en faciliteiten nodig zijn.
    4. Controleren van vergunningen en wettelijke eisenJe controleert vergunningen en wettelijke eisen voor je bedrijf.
    5. Evalueren van logistieke en operationele haalbaarheidJe evalueert de logistieke en operationele haalbaarheid.
  8. Organisatie en team Je stelt een team samen, verdeelt rollen en ontwikkelt werkprocessen en leiderschapsaanpak.
    5 lessen
    1. Samenstellen van een passend team voor het conceptJe stelt een team samen dat past bij het concept.
    2. Afstemmen van rollen en verantwoordelijkhedenJe stemt rollen en verantwoordelijkheden af binnen het team.
    3. Beschrijven van werkprocessen en taakverdelingenJe beschrijft werkprocessen en taakverdelingen.
    4. Ontwikkelen van leiderschaps- en communicatieaanpakJe ontwikkelt een aanpak voor leiderschap en communicatie.
    5. Evalueren van personeelssamenstelling en competentiesJe evalueert de samenstelling en competenties van het personeel.
  9. Risicomanagement Je herkent risico’s, ontwikkelt preventieve maatregelen en monitort en evalueert risicostrategieën.
    5 lessen
    1. Identificeren van potentiële risico’s voor het conceptJe brengt potentiële risico’s voor je concept in kaart.
    2. Analyseren van financiële, operationele en marktgerelateerde risico’sJe analyseert financiële, operationele en marktgerelateerde risico’s.
    3. Ontwikkelen van preventieve maatregelen en noodplannenJe ontwikkelt preventieve maatregelen en noodplannen.
    4. Monitoren van risico’s tijdens uitvoeringJe monitort risico’s tijdens de uitvoering van je plannen.
    5. Evalueren en bijstellen van risicostrategieënJe evalueert en stelt risicostrategieën bij waar nodig.
  10. Innovatie en duurzame strategie Je past duurzame en innovatieve oplossingen toe en verbetert processen en bedrijfsvoering continu.
    5 lessen
    1. Integreren van duurzame en innovatieve oplossingen in het conceptJe integreert duurzame en innovatieve oplossingen in je concept.
    2. Creëren van milieuvriendelijke processen en productenJe creëert milieuvriendelijke processen en producten.
    3. Evalueren van trends en technologieën in horecaJe evalueert trends en technologieën in de horeca.
    4. Afstemmen van innovatie op gastbeleving en bedrijfsdoelenJe stemt innovatie af op gastbeleving en bedrijfsdoelen.
    5. Continu verbeteren van concepten en bedrijfsvoeringJe werkt aan het continu verbeteren van concepten en bedrijfsvoering.
MBO Marketing en branding 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt en analyseert marketing- en brandingstrategieën voor horecabedrijven en past deze toe in praktijkgerichte situaties.

  1. Basisprincipes van marketing Je onderzoekt hoe marketing werkt in de horeca en hoe je inspeelt op trends, doelgroepen en gastbeleving.
    5 lessen
    1. Begrijpen van marketing in de horecasectorJe onderzoekt hoe marketing wordt ingezet binnen verschillende horecabedrijven.
    2. Kennen van de vier P’s: product, prijs, plaats en promotieJe past de vier P’s toe op een horeca-aanbod en vergelijkt hun invloed op succes.
    3. Herkennen van doelgroepen en klantbehoeftenJe brengt verschillende doelgroepen in kaart en koppelt deze aan hun wensen en behoeften.
    4. Relatie leggen tussen marketing en gastbelevingJe legt uit hoe marketing bijdraagt aan de totale beleving van de gast.
    5. Inzicht in trends en ontwikkelingen in de marktJe signaleert actuele ontwikkelingen en trends in de horecamarkt.
  2. Branding en merkidentiteit Je ontwikkelt een merkidentiteit en stemt visuele en communicatieve uitingen af op doelgroep en concept.
    5 lessen
    1. Definiëren van een sterke merkidentiteit voor het horecabedrijfJe formuleert de kern van het merk en beschrijft wat het horecabedrijf onderscheidt.
    2. Afstemmen van uitstraling op doelgroep en conceptJe analyseert de doelgroep en past de uitstraling van het bedrijf hierop aan.
    3. Creëren van herkenbare huisstijl en visuele elementenJe ontwerpt een huisstijl en kiest visuele elementen die het merk versterken.
    4. Toepassen van consistente communicatie en tone of voiceJe past een consistente communicatiestijl en tone of voice toe in alle uitingen.
    5. Monitoren van merkperceptie bij gasten en stakeholdersJe meet hoe gasten en stakeholders het merk ervaren en signaleert verbeterpunten.
  3. Markt- en concurrentieanalyse Je onderzoekt concurrenten, analyseert trends en stelt een SWOT-analyse op voor marketingdoelen.
    5 lessen
    1. Onderzoeken van concurrenten en hun aanbodJe brengt het aanbod van concurrenten in kaart en vergelijkt dit met het eigen aanbod.
    2. Signaleren van kansen en bedreigingen in de marktJe signaleert welke kansen en bedreigingen er spelen in de markt.
    3. Analyseren van trends en gastbehoeftenJe analyseert trends en behoeften van gasten op basis van marktgegevens.
    4. Opstellen van SWOT-analyse voor marketingdoelenJe stelt een SWOT-analyse op gericht op marketing en branding.
    5. Afstemmen van marketingstrategie op analyse-uitkomstenJe stemt de gekozen marketingstrategie af op de uitkomsten van je analyse.
  4. Promotie en communicatie Je ontwikkelt en evalueert promotiecampagnes en stemt communicatie af op doelgroep en merkidentiteit.
    5 lessen
    1. Ontwikkelen van promotiecampagnes voor horeca-aanbodJe bedenkt en werkt promotiecampagnes uit voor een horeca-aanbod.
    2. Afstemmen van communicatie op doelgroep en kanaalJe kiest geschikte communicatiekanalen en past de boodschap aan op de doelgroep.
    3. Toepassen van offline en online promotieactiviteitenJe voert promotieactiviteiten uit via zowel offline als online kanalen.
    4. Evalueren van effectiviteit van promotiesJe beoordeelt het effect van promoties op basis van resultaten en feedback.
    5. Afstemmen van boodschap op merkidentiteit en conceptJe zorgt dat de boodschap aansluit bij het merk en het gekozen concept.
  5. Digitale marketing Je zet digitale middelen in voor branding en promotie en analyseert online resultaten en reputatie.
    5 lessen
    1. Gebruik van sociale media voor branding en promotieJe gebruikt sociale media om het merk te versterken en promoties te delen.
    2. Monitoren van online reputatie en gastbeoordelingenJe houdt online beoordelingen en reputatie van het bedrijf bij.
    3. Toepassen van digitale advertentietools en contentplanningJe plant digitale content en zet advertentietools in voor promotie.
    4. Analyseren van website- en socialmediagegevensJe analyseert data van website en sociale media om inzicht te krijgen in bereik.
    5. Optimaliseren van digitale communicatie op basis van dataJe past digitale communicatie aan op basis van verzamelde data en inzichten.
  6. Gastbeleving en service Je stemt marketing af op gastbeleving en verzamelt feedback om de merkervaring te versterken.
    5 lessen
    1. Afstemmen van marketing op de gewenste gastbelevingJe koppelt marketingactiviteiten aan de gewenste ervaring van de gast.
    2. Integreren van servicekwaliteit in merkervaringJe verwerkt servicekwaliteit in de totale merkervaring van het bedrijf.
    3. Verzamelen van feedback en gasttevredenheidsgegevensJe verzamelt en beoordeelt feedback en tevredenheidsgegevens van gasten.
    4. Toepassen van gastgerichte acties ter versterking van merkJe voert acties uit die de gastgerichtheid en het merk versterken.
    5. Signaleren van verbeterpunten voor consistentie in belevingJe signaleert waar de beleving consistenter kan en doet verbetervoorstellen.
  7. Evenementen en promotionele acties Je organiseert promotionele acties en evenementen en evalueert de resultaten voor toekomstige campagnes.
    5 lessen
    1. Organiseren van acties, evenementen en specialsJe plant en organiseert acties, evenementen en specials voor het horecabedrijf.
    2. Afstemmen van activiteiten op marketingdoelenJe stemt activiteiten af op de gestelde marketingdoelen.
    3. Coördineren van inzet van personeel en middelenJe coördineert de inzet van personeel en middelen bij acties en evenementen.
    4. Evalueren van resultaten en gasttevredenheidJe beoordeelt de resultaten en gasttevredenheid na afloop van een actie.
    5. Optimaliseren van acties voor toekomstige campagnesJe past acties aan op basis van evaluaties voor betere resultaten in de toekomst.
  8. Prijsstrategie en positionering Je stemt prijsstrategie af op merk en doelgroep en evalueert het effect op omzet en merkperceptie.
    5 lessen
    1. Afstemmen van prijs op merkpositionering en doelgroepJe bepaalt een prijs die past bij de positionering en doelgroep van het bedrijf.
    2. Analyseren van prijselasticiteit en concurrentieJe onderzoekt hoe prijsveranderingen en concurrentie het resultaat beïnvloeden.
    3. Ontwikkelen van promotionele prijspakkettenJe ontwikkelt promotionele prijspakketten voor verschillende doelgroepen.
    4. Monitoren van omzet en marge bij prijsaanpassingenJe houdt omzet en marge bij na prijsaanpassingen.
    5. Evalueren van effect van prijsstrategie op merkperceptieJe beoordeelt hoe de prijsstrategie het imago en de merkbeleving beïnvloedt.
  9. Analyse en rapportage Je houdt marketingresultaten bij, analyseert campagnes en adviseert over verbeteringen en strategieën.
    5 lessen
    1. Bijhouden van marketing- en verkoopresultatenJe registreert resultaten van marketing- en verkoopactiviteiten.
    2. Analyseren van campagne-effectiviteit en ROIJe analyseert de effectiviteit en het rendement van campagnes.
    3. Opstellen van rapportages voor management en teamJe stelt rapportages op voor het management en het team.
    4. Identificeren van verbeterpunten op basis van dataJe identificeert verbeterpunten op basis van verzamelde data.
    5. Adviseren over toekomstige marketing- en brandingstrategieënJe adviseert over toekomstige strategieën op basis van je analyses.
  10. Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen Je verwerkt duurzame keuzes en MVO in marketing en beoordeelt het effect op imago en gastbeleving.
    5 lessen
    1. Integreren van duurzame keuzes in marketingcommunicatieJe integreert duurzame keuzes in de communicatie van het horecabedrijf.
    2. Communiceren van MVO-beleid naar gasten en stakeholdersJe communiceert het MVO-beleid naar gasten en andere betrokkenen.
    3. Signaleren van trends op het gebied van duurzaamheidJe signaleert ontwikkelingen en trends op het gebied van duurzaamheid.
    4. Afstemmen van merkidentiteit op maatschappelijke waardenJe stemt de merkidentiteit af op maatschappelijke waarden.
    5. Evalueren van effect van duurzame initiatieven op gastbeleving en imagoJe beoordeelt hoe duurzame initiatieven het imago en de gastbeleving beïnvloeden.
MBO Leidinggeven op de werkvloer 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden voor leidinggeven, teamontwikkeling, communicatie, planning, kwaliteitsbewaking en innovatie in de horeca.

  1. Leiderschapsstijlen en zelfinzicht Je onderzoekt je eigen leiderschap en past verschillende stijlen toe in praktijksituaties.
    5 lessen
    1. Verschillende leiderschapsstijlen herkennen en toepassenJe leert verschillende manieren van leidinggeven herkennen en toepassen in de praktijk.
    2. Eigen sterke en zwakke punten als leidinggevende analyserenJe brengt je sterke en zwakke punten als leidinggevende in kaart.
    3. Effectief inzetten van invloed en gezag op de werkvloerJe oefent met het inzetten van invloed en gezag in dagelijkse situaties.
    4. Bewust omgaan met persoonlijke communicatiestijlJe reflecteert op je communicatiestijl en past deze bewust toe.
    5. Aanpassen van leiderschapsstijl aan team en situatieJe stemt je leiderschapsstijl af op het team en de situatie.
  2. Teamontwikkeling en motivatie Je stelt teams samen, motiveert medewerkers en bevordert samenwerking en ontwikkeling.
    5 lessen
    1. Samenstellen van effectieve teams met complementaire vaardighedenJe selecteert teamleden met verschillende vaardigheden voor een goede samenwerking.
    2. Motiveren van medewerkers op basis van individuele behoeftenJe onderzoekt wat medewerkers motiveert en past je aanpak daarop aan.
    3. Bevorderen van samenwerking en teamspiritJe stimuleert samenwerking en een positieve teamspirit.
    4. Signaleren en aanpakken van demotivatie of conflictenJe herkent signalen van demotivatie of conflict en pakt deze aan.
    5. Evalueren van teamresultaten en doorontwikkelen van het teamJe evalueert teamresultaten en stimuleert verdere groei.
  3. Communicatie op de werkvloer Je communiceert duidelijk, geeft feedback en verbetert de samenwerking op de werkvloer.
    5 lessen
    1. Duidelijk en doelgericht instrueren van medewerkersJe instrueert medewerkers helder en doelgericht.
    2. Actief luisteren en feedback gevenJe oefent met actief luisteren en het geven van constructieve feedback.
    3. Omgaan met lastige gesprekken en conflictenJe voert gesprekken bij conflicten en lastige situaties.
    4. Verbeteren van interne communicatieprocessenJe onderzoekt hoe interne communicatieprocessen beter kunnen.
    5. Aandacht voor non-verbale communicatie en lichaamstaalJe let op lichaamstaal en non-verbale signalen in gesprekken.
  4. Plannen en organiseren Je plant werkzaamheden, stemt af tussen afdelingen en werkt efficiënt met personeel en middelen.
    5 lessen
    1. Opstellen van werkroosters en taakverdelingenJe maakt werkroosters en verdeelt taken onder medewerkers.
    2. Afstemmen van werkzaamheden met keuken, bediening en managementJe zorgt voor goede afstemming tussen keuken, bediening en management.
    3. Tijd- en projectmanagement bij evenementen of drukke periodesJe past tijd- en projectmanagement toe bij drukte of evenementen.
    4. Prioriteiten stellen bij onverwachte situatiesJe stelt prioriteiten bij onverwachte situaties op de werkvloer.
    5. Efficiënt inzetten van personeel en middelenJe zet personeel en middelen efficiënt in.
  5. Kwaliteitsbewaking en servicegericht werken Je bewaakt de kwaliteit van producten en diensten en stimuleert klantgericht werken.
    5 lessen
    1. Handhaven van horecastandaarden en gastbelevingJe zorgt voor naleving van horecastandaarden en een goede gastbeleving.
    2. Controleren van product- en dienstkwaliteitJe controleert de kwaliteit van producten en dienstverlening.
    3. Signaleren van verbeterpunten in werkprocessenJe signaleert waar werkprocessen verbeterd kunnen worden.
    4. Zorgdragen voor naleving van hygiëne- en veiligheidsvoorschriftenJe let op hygiëne- en veiligheidsvoorschriften in de praktijk.
    5. Bevorderen van een cultuur van kwaliteit en klantgerichtheidJe stimuleert een cultuur waarin kwaliteit en klantgerichtheid centraal staan.
  6. Financieel inzicht en resultaatgericht werken Je krijgt inzicht in financiële processen en leert resultaatgericht werken binnen de horeca.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van financieel management in horecaJe maakt kennis met basisprincipes van financieel management in de horeca.
    2. Bewaken van omzet, kosten en winstgevendheid per afdelingJe bewaakt omzet, kosten en winstgevendheid per afdeling.
    3. Analyseren van resultaten en bijsturen waar nodigJe analyseert resultaten en stuurt bij waar nodig.
    4. Kostenbewustzijn bij personeelsinzet en inkoop bevorderenJe bevordert kostenbewustzijn bij personeel en inkoop.
    5. Ondersteunen van beslissingen over investeringen en budgettenJe ondersteunt bij beslissingen over investeringen en budgetten.
  7. Wet- en regelgeving op de werkvloer Je leert relevante regels kennen en zorgt voor een veilige en verantwoorde werkvloer.
    5 lessen
    1. Kennis van arbeidsrecht en cao’s in horecaJe verdiept je in arbeidsrecht en cao’s binnen de horeca.
    2. Naleven van veiligheids- en arbo-regelsJe past veiligheids- en arbo-regels toe in de praktijk.
    3. Verantwoordelijkheid bij naleving van voedselveiligheid (HACCP)Je neemt verantwoordelijkheid voor voedselveiligheid op de werkvloer.
    4. Signalen herkennen van overtredingen of risico’sJe herkent signalen van overtredingen of risico’s.
    5. Handhaven van regels op een duidelijke en respectvolle manierJe handhaaft regels op een duidelijke en respectvolle manier.
  8. Coaching en ontwikkeling van medewerkers Je begeleidt medewerkers in hun ontwikkeling en stimuleert zelfstandig werken.
    5 lessen
    1. Identificeren van talenten en ontwikkelpuntenJe brengt talenten en ontwikkelpunten van medewerkers in kaart.
    2. Persoonlijke begeleiding en feedback gevenJe geeft persoonlijke begeleiding en feedback.
    3. Stimuleren van leren en verbeteren op de werkvloerJe stimuleert medewerkers om te leren en zichzelf te verbeteren.
    4. Opstellen van ontwikkelplannen voor medewerkersJe stelt ontwikkelplannen op voor medewerkers.
    5. Motiveren van medewerkers om zelfstandig te handelenJe motiveert medewerkers om zelfstandig initiatieven te nemen.
  9. Conflicthantering en besluitvorming Je herkent conflicten, neemt beslissingen en zorgt voor een veilige werkomgeving.
    5 lessen
    1. Herkennen van conflicten binnen het teamJe signaleert conflicten binnen het team en benoemt deze.
    2. Toepassen van gespreks- en onderhandelingstechniekenJe past gespreks- en onderhandelingstechnieken toe bij meningsverschillen.
    3. Snel en effectief beslissingen nemen in drukke situatiesJe neemt snel en effectief besluiten in drukke situaties.
    4. Afwegen van belangen van gasten, medewerkers en managementJe weegt belangen van gasten, medewerkers en management af.
    5. Creëren van een veilige en respectvolle werkomgevingJe creëert een veilige en respectvolle werkomgeving.
  10. Innovatie en ondernemerschap Je signaleert trends, verbetert processen en stimuleert ondernemerschap binnen het team.
    5 lessen
    1. Signaleren van trends en kansen in horeca en gastbelevingJe houdt ontwikkelingen in horeca en gastbeleving bij en herkent kansen.
    2. Implementeren van nieuwe processen of technologieënJe voert nieuwe processen of technologieën in op de werkvloer.
    3. Verbeteren van werkprocessen en serviceconceptenJe werkt aan het verbeteren van werkprocessen en serviceconcepten.
    4. Stimuleren van een innovatieve mindset binnen het teamJe stimuleert een innovatieve houding binnen het team.
    5. Bijdragen aan de groei en winstgevendheid van de ondernemingJe vergroot de groei en winstgevendheid van het bedrijf door jouw inzet en kennis.
MBO Innovatie en trends 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je onderzoekt trends en ontwikkelt innovatieve concepten voor horeca, met aandacht voor digitalisering, duurzaamheid en gastbeleving.

  1. Basisprincipes van innovatie Je onderzoekt wat innovatie betekent voor de horeca en herkent kansen voor verbetering in de praktijk.
    5 lessen
    1. Begrijpen van het belang van innovatie in horecaJe analyseert waarom vernieuwen belangrijk is voor het succes van een horecabedrijf.
    2. Onderscheid maken tussen product-, proces- en service-innovatieJe vergelijkt verschillende soorten innovatie en herkent ze in de praktijk.
    3. Kennen van succesvolle innovatievoorbeelden in de sectorJe bekijkt voorbeelden van vernieuwing in de horeca en bespreekt hun succesfactoren.
    4. Inzicht in de rol van creativiteit en ondernemerschapJe onderzoekt hoe creativiteit en ondernemerschap bijdragen aan innovatie.
    5. Signaleren van kansen voor verbetering of vernieuwingJe leert signalen herkennen die wijzen op kansen voor verbetering binnen je bedrijf.
  2. Markt- en trendanalyse Je onderzoekt markttrends en concurrenten en bepaalt welke ontwikkelingen relevant zijn voor jouw onderneming.
    5 lessen
    1. Onderzoeken van consumententrends en wensenJe onderzoekt wat gasten verwachten en welke trends spelen bij consumenten.
    2. Analyseren van concurrenten en hun innovatieve conceptenJe analyseert hoe andere bedrijven vernieuwen en wat je daarvan kunt leren.
    3. Signaleren van opkomende technologieën en dienstenJe signaleert nieuwe technologieën en diensten die invloed hebben op de horeca.
    4. Afstemmen van trends op bedrijfsconcept en doelgroepJe stemt trends en ontwikkelingen af op het concept en de doelgroep van je bedrijf.
    5. Evalueren van de relevantie van trends voor de eigen ondernemingJe beoordeelt welke trends relevant zijn voor jouw onderneming.
  3. Conceptontwikkeling en vernieuwing Je ontwikkelt nieuwe concepten en past creatieve technieken toe om vernieuwing te realiseren.
    5 lessen
    1. Ontwikkelen van nieuwe producten, diensten of arrangementenJe werkt aan het ontwikkelen van nieuwe producten, diensten of arrangementen voor je bedrijf.
    2. Afstemmen van vernieuwing op gastbeleving en merkidentiteitJe stemt vernieuwingen af op de gewenste gastbeleving en het imago van je bedrijf.
    3. Toepassen van creatieve technieken zoals brainstormen of design thinkingJe past creatieve methoden toe om tot vernieuwende ideeën te komen.
    4. Testen van nieuwe concepten op haalbaarheid en aantrekkelijkheidJe test nieuwe concepten op haalbaarheid en aantrekkelijkheid voor gasten.
    5. Evalueren van implementatie en doorvoeren van verbeteringenJe evalueert de invoering van nieuwe ideeën en voert verbeteringen door.
  4. Digitale innovatie Je leert digitale toepassingen kennen en toepassen om innovatie en gasttevredenheid te vergroten.
    5 lessen
    1. Kennen van digitale tools en platformen voor horecaJe maakt kennis met digitale tools en platformen die relevant zijn voor de horeca.
    2. Integreren van online reservering, bestellingen of betalingenJe integreert online reserveren, bestellen en betalen in het bedrijfsproces.
    3. Toepassen van social media en digitale marketing voor innovatieJe zet social media en digitale marketing in voor vernieuwing en gastcontact.
    4. Monitoren van digitale trends en gastgedrag onlineJe monitort digitale trends en het online gedrag van gasten.
    5. Evalueren van effect van digitale innovaties op gasttevredenheidJe evalueert het effect van digitale innovaties op de tevredenheid van je gasten.
  5. Duurzaamheid en innovatie Je signaleert duurzame trends en past milieuvriendelijke innovaties toe in je bedrijfsvoering.
    5 lessen
    1. Signaleren van duurzame trends in voeding en bedrijfsvoeringJe onderzoekt duurzame ontwikkelingen in voeding en bedrijfsvoering.
    2. Integreren van milieuvriendelijke producten en processenJe integreert milieuvriendelijke producten en processen in je bedrijf.
    3. Afstemmen van duurzaamheidsinnovaties op bedrijfsconceptJe stemt duurzaamheidsmaatregelen af op het concept van je onderneming.
    4. Communiceren van duurzame keuzes naar gasten en stakeholdersJe communiceert duurzame keuzes naar gasten en andere betrokkenen.
    5. Evalueren van impact van duurzaamheid op winstgevendheid en imagoJe evalueert de invloed van duurzaamheid op het imago en de winstgevendheid.
  6. Gastgerichtheid en experience design Je ontwikkelt nieuwe gastbelevingen en stemt innovatie af op verwachtingen van gasten.
    5 lessen
    1. Ontwikkelen van nieuwe gastbelevingen en evenementenJe bedenkt nieuwe manieren om gasten te verrassen en evenementen te organiseren.
    2. Afstemmen van innovatie op gastverwachtingenJe stemt vernieuwingen af op wat gasten verwachten en waarderen.
    3. Toepassen van storytelling en beleving in horecaJe gebruikt storytelling en beleving om je aanbod aantrekkelijker te maken.
    4. Monitoren van gastfeedback bij nieuwe initiatievenJe monitort hoe gasten reageren op nieuwe initiatieven.
    5. Optimaliseren van ervaringen op basis van evaluatieJe verbetert ervaringen op basis van evaluaties en feedback van gasten.
  7. Food- en beverage trends Je signaleert food- en beverage trends en past deze toe in het aanbod en de service van je bedrijf.
    5 lessen
    1. Signaleren van opkomende smaken, gerechten en drankconceptenJe onderzoekt welke smaken, gerechten en drankconcepten in opkomst zijn.
    2. Evalueren van haalbaarheid en winstgevendheid van nieuwe productenJe beoordeelt of nieuwe producten haalbaar en winstgevend zijn voor je bedrijf.
    3. Afstemmen van trends op doelgroep en merkidentiteitJe stemt trends af op de doelgroep en het merk van je onderneming.
    4. Integreren van trends in menu en serviceconceptJe verwerkt trends in het menu en het serviceconcept.
    5. Monitoren van populariteit en aanpassen van aanbod indien nodigJe volgt de populariteit van nieuwe producten en past het aanbod aan als dat nodig is.
  8. Innovatie in processen en organisatie Je verbetert processen en organisatie door innovatie en betrekt medewerkers bij vernieuwing.
    5 lessen
    1. Verbeteren van operationele processen voor efficiëntie en kwaliteitJe bekijkt hoe je processen efficiënter en van betere kwaliteit kunt maken.
    2. Implementeren van nieuwe werkmethodes en technologieënJe voert nieuwe werkmethodes en technologieën in binnen je organisatie.
    3. Afstemmen van processen op duurzaamheid en kostenbeheersingJe stemt processen af op duurzaamheid en kostenbeheersing.
    4. Betrekken van personeel bij procesinnovatieJe betrekt medewerkers actief bij het vernieuwen van processen.
    5. Monitoren en evalueren van effect van organisatorische innovatiesJe monitort en evalueert het effect van organisatorische innovaties.
  9. Marketing en promotie van innovatie Je ontwikkelt promoties voor vernieuwingen en stemt communicatie af op doelgroep en trends.
    5 lessen
    1. Ontwikkelen van promoties voor nieuwe producten of conceptenJe ontwikkelt promotieacties voor nieuwe producten of concepten.
    2. Afstemmen van communicatie op doelgroep en trendsJe past communicatie aan op de doelgroep en actuele trends.
    3. Toepassen van storytelling en content marketingJe gebruikt storytelling en contentmarketing om innovatie zichtbaar te maken.
    4. Evalueren van effect van marketing op gastacceptatieJe evalueert het effect van marketing op de acceptatie door gasten.
    5. Optimaliseren van promoties op basis van data en feedbackJe optimaliseert promoties op basis van data en feedback.
  10. Innovatie strategie en continu verbeteren Je stelt een innovatieplan op en werkt aan continu verbeteren van concepten en processen.
    5 lessen
    1. Opstellen van innovatieplan en strategie voor lange termijnJe maakt een plan en strategie voor innovatie op de langere termijn.
    2. Monitoren van marktontwikkelingen en nieuwe technologieënJe volgt marktontwikkelingen en nieuwe technologieën voor je bedrijf.
    3. Evalueren van succes en mislukkingen van innovatiesJe evalueert wat werkt en wat niet bij eerdere innovaties.
    4. Betrekken van team en stakeholders bij innovatieprocesJe betrekt teamleden en andere betrokkenen bij het innovatieproces.
    5. Continu verbeteren en aanpassen van concepten aan veranderende trendsJe past concepten en processen aan op basis van veranderende trends.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Horeca. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Horeca

Basisopleiding

Basisopleiding Bedrijfscatering

Duur
6 maanden
Vakgebied
Horeca

Je organiseert de dagelijkse catering, bereidt maaltijden voor en zorgt voor een gastvrije bediening. Hiermee draag je bij aan een professionele en hygiënische bedrijfsomgeving.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Café- en barmanagement

Duur
6 maanden
Vakgebied
Horeca

Je leert gasten professioneel ontvangen, werkprocessen organiseren en leidinggeven aan een team. Hiermee kun je een café soepel laten draaien en inspelen op commerciële…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Cruise- en airline catering

Duur
6 maanden
Vakgebied
Horeca

Je leert maaltijden voorbereiden, samenstellen en controleren volgens internationale richtlijnen, en werkt gastgericht in een internationale omgeving binnen de cruise- en airlinecatering.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Horeca

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies